东风有限刃量具厂2008年销售收入创历史新高东风,东风

by admin on 2020年3月1日

澳门新蒲京app下载,从东风有限装备公司刃量具厂获悉,该厂2008年实现销售收入1.85亿元,比预算超3000多万元,销售收入创造历史新高,比合资前翻一番,各项生产经营指标均完成预算目标值。
据刃量具厂有关领导介绍,2008年度良好经营业绩的达成,主要得益于该厂全体员工团结一致,面对全年“冰火两重天”急剧变化的宏观经济形势积极作为,不断加快产品结构调整步伐,紧密结合市场需求大力推出适销对路的新产品,以精益化思想为指导全面提升综合管理水平。
2008年度,刃量具厂在在产品结构调整方面坚持“做专、做精装备产品,做大、做强汽车产品”的中期事业计划目标不动摇,成效初步显现。其中,出口齿轮已经实现规模化生产,海外客户呈现多元化布局,全年共实现出口齿轮销售收入4400万元,同比增长72%,占全厂年度整体销售收入33.8%,从2004年开始出口至今出口齿轮销售收入近亿元。
在产品推陈出新方面,刃量具厂2008年共实现新品销售收入3339万元。其中,电子量仪的年度订单价值达350万元,技术能力达到国内领先水平,电子量仪的开发成功实现了刃量具厂三代领导人的梦想:曲轴铣刀等高端刀具全年接受订单500余万元,实现销售收入446万元;出口齿轮新品及汽车零部件总成新品销售收入也大幅增长。
在提高综合管理水平方面,刃量具厂2008年重点开展了六个方面的工作。该厂通过实施齿轮产能提升课题,齿轮单月产能突破1000万元大关;增强财务管控能力,注重对流动资金的管控,通过关注产品收益性和严格比价采购及技术降成本,保障了产品的盈利性;通过自主改善提升装备能力,全年共完成7个大修理项目,为减少企业装备投资,保障装备能力做出了贡献;深入开展降成本工作,仅2008年1-11月便实现降成本666万元;实施严格的经营监控,每月定期通报经营情况,对问题点及时进行整改,坚持季度方针目标诊断,及时调整工作思路,随时纠偏;强力推行价格管理,通过对产品成本进行详细核算并以此作为与客户谈价的依据,有效保障了出口齿轮等汽车零件产品的收益性。

2010年12月25日-26日,东风有限装备公司刃量具厂召开全体干部大会,围绕生产经营、产品研发、管理改善、降成本等主题,研讨了2011年工作思路。2010年1-11月,东风刃量具厂完成主营业务收入2.21亿元,完成当期预算目标138%,完成全年预算目标的127%,较2009年同期增长48%,提前实现年度挑战目标。
2011年,东风刃量具厂将围绕装备业务做专做精、汽车产品做强做大发展战略,加快产品升级、着力结构调整、提升管理水平、提高产品收益。通过不断加快产品结构调整步伐,扩大高附加值产品市场,提升重点发展的四大类产品销售收入;巩固汽车产品内部市场份额并略有提高,增加外部市场收入;完善齿轮毛坯供应体系,提升外协供应商能力,提升制造效能;降低索赔率。
东风有限装备公司刃量具厂全体干部要深入学习贯彻十七届五中全会精神,提升战略思维,以高效的组织流程,提升对员工的沟通艺术,坚定信心,集全员智慧,聚全员力量,落实装备公司事业计划2011年目标,用最大的努力去争取最好的业绩。

东风有限装备公司刃量具厂实现销售收入5388万元,完成预算计划的150%,同比增长58%,创造了该厂建厂以来的最佳业绩。
一季度,该厂市场开拓取得长足进步,装备产品外部市场已大于东风内部市场,汽车零件实现东风内部市场、东风外部国内市场、国际市场三分天下的经营格局。出口齿轮完成收入1148万元,同比增长80%;新品销售收入678万元,其中汽车零件完成472万元,装备产品完成206万元。通过材料改代、工艺优化、废料替代等方法实现技术降成本73.8万元,采购降成本135万元,QCD改善降成本24万元。
一季度,刃量具厂积极优化人员配置,抓机遇,夺高产,在“苦干”的基础上实现“巧干”,部分关键设备的主体作业时间由54%提高到64%,生产效率得到提升。

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