澳门新蒲京app下载东风商用车7个技能培训阵地正式投入使用,永续精品东风东风商用车东风商用车

by admin on 2020年2月29日

传承精湛技能,永续精品东风。2010年12月28日,东风有限在东风商用车总装配厂隆重举行2010年技能培训阵地授牌仪式。
东风商用车总装配厂整车装调工技能培训阵地、东风有限商用车车身厂焊装基本技能培训阵地、车身厂内饰培训阵地、车身厂涂装培训阵地、东风商用车变速箱装配培训阵地、东风铸造工技能培训阵地、东风锻造工技能培训阵地等7个技能培训阵地正式投入使用。
东风公司副总经理、东风有限副总裁童东城,东风公司工会主席、东风有限党委副书记叶惠成,东风有限人力资源总部总部长房章福,东风商用车公司总经理黄刚等出席仪式,并为7个技能培训阵地授牌。
童东城说,东风有限正处在又好又快的发展时期,也是做好高技能人才工作、开创公司技能人才工作新局面的关键时期。就今后如何利用技能培训阵地推动技能员工素质提升工作,童东城强调,各级组织要进一步提高对技能培训工作的认识;要充分利用好技能培训阵地,做好技能阵地共享使用的相关管理工作,有计划地开展培训,保障技能培训阵地有效、有序、规范地共享使用;要加强技能师资队伍建设,提高培训水平。
2009年,东风有限人力资源总部会同财务会计总部、制造规划总部等相关部门,反复沟通、协调,制订相关文件,最终打通了投资渠道,明确了规划思路。
同时启动了2010年技能培训阵地投资、建设工作,东风有限技能培训阵地项目评审小组评审确定了东风商用车公司整车装调技能培训阵地等7个阵地,并在2010年正式开始投资建设并投入使用。

2月26日,2007年春节后上班的第一天,东风公司总经理、党委书记徐平,东风公司副总经理刘章民、李绍烛、童东城,东风公司党委副书记范仲,东风公司党委常委、纪委书记、工会主席叶惠成,东风公司副总经理欧阳洁、刘卫东、周文杰,东风公司党委常委朱福寿,东风公司专务副总经理黄松,东风公司总经理助理周强、蔡玮等先后到东风公司总部、东风公司技术中心、神龙汽车有限公司、东风有限总部、东风有限商用车技术中心、东风汽车股份有限公司总部、东风电动车辆股份有限公司、武汉东风设计研究院、商用车车身厂、总装配厂、东风德纳车桥十堰工厂等单位进行慰问,为刚刚投入到火热工作中的东风员工们送去节日的问候和祝愿。
上午9点,徐平一行到东风公司各职能部门进行慰问。在东风公司自主品牌办公室,徐平勉励全体员工在2007年以更加积极的态度做好本职工作,为东风自主品牌建设作出更大贡献。在监察部,徐平勉励大家做好纪检工作,为公司的生产经营更好地发挥保驾护航作用。在党委工作部,徐平指出,党委工作部承担着组织、宣传和统战等工作,任务繁重,要继续做好相关工作,为公司的稳定和发展作出应有贡献。

12日-13日,东风公司副总经理、“东风有限”副总裁、商用车公司总经理童东城到商用车总装配厂、铸造一厂、铸造二厂调研年终工作。童东城在调研中要求各单位进一步提升QCD实力,增强核心竞争力,在确保完成年度目标的同时,积极作好2005年的工作规划。12日,童东城听取了总装配厂今年1-10月KPI完成情况和2005年工作思路的汇报,他要求总装配厂在把好成本关的同时,一定要把好质量关,抓好装调质量,并建立满足市场需求的快速反应阵地,为社会奉献出更好的优质商用车,在合资新形势下不断巩固和提升东风品牌形象。13日,当童东城了解到铸造一厂1-10月份生产铸件比去年同期增长48.8%、实现销售收入比去年同期增长62%时,对该厂今年围绕中期事业计划所做的工作及取得的成绩给予充分肯定。同时,他要求该厂要将提升工厂QCD实力作为开展工作的永恒主题,以“东风有限”的产品为主,以外部市场产品为辅,充分发挥该厂在国内发动机铸件生产中的缸体、缸盖生产优势,尽快形成自己产品的核心优势,在市场竞争中确立新的优势。在铸造二厂,童东城听取了该厂今年前10个月生产经营情况及党建工作的汇报。他指出,铸造专业厂要走出目前困境,必须确立市场观念,依靠技术优势和成本优势,打造核心竞争力;市场开拓、产品研发要坚持以效益为中心;内部管理上,要加大项目改善力度,提升QCD改善水平。在两天的调研中,童东城强调指出,30多年发展的积累,东风创造了很多先进的管理经验,各单位要在借鉴先进的、有用的东西的同时,更要把东风优秀的管理经验和文化发扬光大,要把学习和创新结合起来、把继承和发展结合起来,创造出具有自身特色的新型企业文化和管理理念。商用车公司党委书记周强和商用车公司副总经理黄刚、胡建国等参加调研。

随后,徐平一行来到东风公司技术中心,在简短地听取完工作汇报后,他指出,研发人员是东风公司的宝贵财富,目前,东风公司技术中心承担的研发任务很重,广大员工要深知自己肩负的重担,在2007年扎扎实实做好工作,为东风自主创新事业作出更大贡献。
在东风有限总部,徐平一行先后来到总裁办、经营规划总部、人力资源总部等单位,给员工们送去新年祝福。他说,新的一年已经到来,2007年是东风有限全面实现2的3次方计划的最后一年,全体员工一定要在工作中取得新突破,努力达成各项KPI指标。
在东风有限商用车技术中心,徐平指出,2007年是东风有限中期事业计划的关键一年,也是东风商用车转型的关键之年,研发部门的全体员工一定要更好地发挥作用,在关键总成、整车的研发方面取得新突破。
徐平一行随后还看望了东风汽车股份有限公司总部和东风汽车股份有限公司商品研发院的员工。
下午,徐平一行还先后到东风电动车辆股份有限公司、武汉东风设计研究院、神龙汽车有限公司等单位进行慰问,鼓励干部员工继续努力,争取更大的成绩。
当日,在东风公司十堰基地,东风公司副总经理童东城,东风公司党委常委、纪委书记、工会主席叶惠成,东风公司副总经理欧阳洁等领导深入到东风公司十堰基地部分单位的生产一线进行慰问。
上午8点25分,童东城一行首先来到东风商用车车身厂。“新年好!”童东城在与装焊三车间的一名员工热情地握手后,拱手作揖拜年。装焊三车间生产现场飞溅的焊花代替了节日的爆竹礼花,一派热火朝天的工作景象。童东城认真察看了D310驾驶室的焊装情况。车身厂厂长毛长林介绍说,目前310驾驶室班产达到107台。当得知一个月至少可以生产5000台时,童东城欣慰地说:“2007年的开局形势不错,这样持续下去,明年春节的爆竹一定会更热闹。”
童东城一行随后来到商用车总装配厂装配三线,看到忙碌的员工,童东城、叶惠成、欧阳洁高兴地给一线员工们拜年。看到车间门口停放着准备出口伊朗的出国车时,领导们都停下了脚步,耐心地询问生产情况。童东城说,商用车公司2007年开局形势较之去年有很大起色。叶惠成也勉励员工们在新的一年要努力工作,创造更好的成绩。
上午九点半,童东城、叶惠成、欧阳洁一行走进东风伟世通汽车饰件系统有限公司注塑车间。车间里的大型注塑机正有条不紊地运行,员工们也在加紧工作。得知员工们大年初四就已经投入到了新一年的工作时,领导们非常高兴。童东城、叶惠成、欧阳洁一行随后来到该公司D310仪表板模块化生产现场察看生产情况,并给员工们拜年。
“这就是轮边减速机构,是生产中的关键点。”在东风德纳车桥十堰工厂桥一车间,该厂厂长金仁勇向领导们介绍轮边减速桥的生产情况。童东城强调,一定要注重轮边减速桥的生产质量,要严格管控供应商。
上午10时许,童东城、叶惠成、欧阳洁一行来到东风有限设备制造厂。由于工作负荷高,该厂有700多名员工把春节假期奉献给了工作岗位。在该厂组装车间,领导们仔细察看了加工中心、龙门铣等设备的生产情况,并对这些设备的高技术含量表示赞赏。

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